CIG-BCI/IQ0711.126

Lean Seis Sigma, una nueva filosofía de producción. Fernández, R. Ingeniería Química. Año XXXIX. N. 452. págs 126-137. noviembre 2007. español

El Lean Seis Sigma permite mejorar la posición competitiva vía reducción de costos y mejora en los servicios prestados a los clientes. Se apoya en los procedimientos Lean manufacturing japonés y Seis Sigma estadounidense. Se basa en un aumento de la flexibilidad mediante reducción de las actividades que no aportan valor al cliente.

El decálogo del management. Universia-Knowledge@Wharton, TBL The Bottom on line. 6 págs. español www.tblgroup.com

Expone pensamientos convertidos en lecciones corporativas que se debería tener en cuenta a la hora de encarar la toma de decisiones en una empresa. Son frases de Maquiavelo, Winston Churchill, Eisenhower, Michael Porter, Peter Drucker, entre otros, y aplicaciones a empresas como Sony, Google y Wikipedia.

CIG-BCI/AD0712.029

¿Ha pasado de moda la calidad? Nieto, F. Alta Dirección. n. 255/256. págs. 29-35. diciembre 2007. español.

Afirma que con una correcta implantación y un compromiso a largo plazo las probabilidades de éxito de la técnica administrativa están prácticamente aseguradas. Concluye que se necesita un elevado grado de comprensión de los principios de cada una de las técnicas relacionadas a la calidad, (círculos de calidad, gestión de la calidad total) y de las condiciones favorables para su aplicación.

Guía de verificación de Buenas Prácticas de Manufactura para la industria farmacéutica. Organización Panamericana de la Salud. 91 pags. s.f. español

Responde a las exigencias de los Informes Técnicos de la OMS en Buenas Prácticas de Manufactura y a las consideraciones particulares de los Miembros del Grupo. Esta guía ayuda a establecer las normas para las inspecciones de BPM y no debe usarse como una lista de control, pero puede usarse como un documento de adiestramiento para las inspecciones de BPM.